Udfordringer med brugerinddragelse i sygehusbyggeri
Flere steder i landet arbejder man med de nye supersygehuse. Patienter og pårørende bliver kun i begrænset omfang inddraget i planlægningen af byggerierne. For hvordan?
Hvor skal man spise? Hvordan skal afdelingen indrettes? Hvem skal have et kontor – og hvem skal ikke? Hvor meget plads skal der være i venteværelset? Og hvordan kommer man hurtigst fra den ene afdeling til den anden?
Der er mange detaljer, der skal falde på plads, når man bygger nye hospitaler – og spørgsmålene oven for er blot en brøkdel af de mange spørgsmål, der skal tages stilling til, inden man kan åbne dørene til de såkaldte supersygehuse. Det er en omfattende byggeproces, der er i gang – det kan direktør og læge Henrik Villadsen fra OUH godt skrive under på. Han er en del af den proces, der med tiden skal føre til et nyt hospital i den fynske hovedstad, Odense.
Men nogen, der ikke er en del af processen, er patienterne og deres pårørende – og det på trods af, at Henrik Villadsen anerkender, at netop patienterne kan bidrage med nyttige informationer og betragtninger.
Tempo begrænser inddragelse
Det er således de manglende erfaringer og det manglende overblik over, hvordan patienter og pårørende kan inddrages, der holder disse grupper ude af processen omkring etableringen af de nye supersygehuse.
Men der er også en række andre barrierer, der gør det svært at inddrage patienter og pårørende i byggeriet.
Og selv hvis man kunne finde en løsning på den udfordring, ville en anden udfordring stå tilbage. For det kræver en meget stor gruppe af patienter og pårørende, hvis man skal inddrage patientperspektivet i de forskellige dele af byggeriet - og det kan være svært at vide, hvor man skal finde så mange patienter, der gider at stille op.
Vilje til at lytte
Henrik Villadsen er dog ikke i tvivl om, at øget brugerinddragelse ville gavne resultatet af sygehusbyggerierne – og det handler ikke kun om inddragelse af patienter.
Selv om løsningen på udfordringerne med manglende brugerinddragelse ikke ligger lige for, når det kommer til etableringen af de nye supersygehuse, er bevidstheden omkring værdien af patienter og pårørendes erfaringer et skridt mod øget inddragelse i fremtiden.
Fakta
Henrik Villadsen, 49 år.
Uddannet læge i 1991 fra Aarhus Universitet og har speciale i kardiologi.
Lægelig direktør på OUH siden januar 2011.
Har en Ph.d. og en HD i Organisation samt en mastergrad i Health Management
Var lægefaglig direktør på Sygehus Sønderjylland fra 2007-2011.