Organisatorisk inddragelse

  • none
    Interview

    Det skal være nemt for patienter at bidrage med data om deres behandling og helbredstilstand. Ellers sker det ikke. Kringlede it-løsninger er ifølge ny professor en stor barriere for arbejdet med PRO.

  • Kan det betale sig at inddrage patienter og pårørende på det organisatoriske niveau? ViBIS har kigget nærmere på litteraturen og præsenterer her en opsamling på fordele ved organisatorisk inddragelse.

  • Nyhed

    Nykøbing F. Sygehus har som mange andre hospitaler problemer med for få sengepladser. Nu undersøger hospitalet, om inddragelse af patienter og pårørende kan være med til at løse problemet.

  • none
    Pressemeddelelse

    Sammenhæng i patienternes forløb er en af de store opgaver, som den nye regering skal løfte. Danske Patienter er glade for, at det fremgår tydeligt af regeringens udmelding.

  • Interview

    Det er både muligt og gavnligt at engagere patienter i en designproces. Det skaber meningsfulde velfærdsløsninger, men også potentiale for fællesskaber mellem patienter, der bidrager til personlig udvikling. Det viser ny forskning.

  • ViBIS har lavet en oversigt, der giver overblik over, hvordan man kan inddrage brugerne af sundhedsvæsenet på forskellige niveauer.

  • none
    Inddragelse

    BørneRiget skal fra 2025 tage imod børn og familier under ét tag. Med apps, virtual reality og leg inddrager hospitalet børnene i designet af hospitalet for at sikre de bedst mulige rammer for fremtidens patienter.

  • Sundhedsreform

    God idé at oprette patient- og pårørenderåd – men det er vigtigt at skelne mellem, om medlemmerne reelt har kendskab til sundhedsvæsenet, hvis formålet er at inddrage brugerperspektivet.

  • Pressemeddelelse

    Patienter på gangene, lægemangel og konstante forandringer – hverdagen på hospitalerne er travl. Alt for ofte betyder det, at hospitalerne glemmer at lytte til patienter og pårørendes ønsker og behov. Det vil ViBIS lave om på i nyt projekt.

  • Blogindlæg

    Brugerinddragelse bliver hurtigt parkeret, når andre dagordener presser sig på i sundhedsvæsenet. Men hvad ville der ske, hvis man tænkte brugerinddragelse ind i den overordnede strategi?